1. Nguồn cung bứt phá, tập trung vào giá trị thực

Theo báo cáo quý I/2026 từ CBRE Việt Nam, thị trường chứng kiến sự bùng nổ nguồn cung với 3.840 căn hộ và 231 căn nhà liền thổ được mở bán mới – tăng tới 93% so với cùng kỳ năm ngoái. Điều đáng chú ý là sự dịch chuyển tích cực trong cơ cấu sản phẩm: sau quá trình điều chỉnh địa giới hành chính, hơn 42% nguồn cung căn hộ mới có mức giá dưới 60 triệu đồng/m².

Con số này cho thấy các chủ đầu tư đang tái định vị chiến lược, thoát khỏi sự phụ thuộc vào phân khúc cao cấp để hướng tới tầng lớp trung lưu và người mua ở thực – lực cầu bền vững nhất của thị trường hiện nay. Dù vậy, tại khu vực TP.HCM cũ, nguồn cung vẫn duy trì trạng thái khan hiếm với tỷ lệ tồn kho chỉ ở mức 2,6%. Mức giá sơ cấp trung bình đạt 71 triệu đồng/m² (tăng 11% so với cùng kỳ) nhưng tốc độ tăng đã chậm lại, phản ánh một thị trường đang phát triển ổn định và lành mạnh hơn.

Hạ tầng giao thông và tiện ích được đầu tư đồng bộ giúp các dự án thuộc mô hình đô thị phức hợp chuẩn quốc tế thu hút được dòng tiền ổn định

2. Hạ tầng tạo sóng, mở rộng không gian đô thị

Lực đẩy lớn nhất cho sự phục hồi của thị trường TP.HCM chính là tốc độ giải ngân và triển khai hạ tầng. Trong quý I/2026, hàng loạt siêu dự án đã chính thức khởi công như tuyến Metro số 2 (Bến Thành - Tham Lương), cầu Cần Giờ và cầu Phú Mỹ 2.

Những công trình trọng điểm này không chỉ giải quyết bài toán giao thông nội đô mà còn kích hoạt sự trỗi dậy của các đô thị vệ tinh (như Bình Dương, Đồng Nai, Tây Ninh). Khi không gian đô thị được mở rộng, dòng tiền đầu tư lập tức dịch chuyển theo các trục hạ tầng mới, tìm kiếm những quỹ đất có tiềm năng tăng giá và khả năng khai thác thương mại cao.

Hạ tầng giao thông tốt luôn thúc đẩy thị trường bất động sản phát triển. Ảnh minh họa

3. Bước chuyển mình chiến lược của Ventora Group

Sự phục hồi và mở rộng của thị trường khu vực phía Nam hoàn toàn trùng khớp với tầm nhìn chiến lược của Ventora Group. Nhận diện cơ hội lớn từ bức tranh vĩ mô, ngay trong tháng 4/2026, Công ty đã mạnh mẽ đẩy nhanh tiến trình chuyển đổi sang mô hình Tập đoàn (Group). Việc hoàn thiện và chuẩn hóa các điều lệ, quy chế tài chính nội bộ giúp hệ thống vận hành chuyên nghiệp hơn, tạo bệ phóng vững chắc để thu hút dòng vốn đầu tư và mở rộng quy mô dự án.

Bên cạnh đó, để giải quyết bài toán phát triển các dự án chất lượng cao nhưng vẫn tối ưu được chi phí trong bối cảnh mặt bằng giá thị trường đang neo cao, Ventora Group tiếp tục khẳng định vị thế tiên phong trong chuyển đổi số xây dựng. Chúng tôi áp dụng triệt để hệ thống quản lý ISO 19650, mô hình BIM (Building Information Modeling) và công nghệ Digital Twin vào thực tiễn. Việc số hóa toàn diện từ khâu thiết kế, thi công đến quản lý vận hành giúp Ventora kiểm soát rủi ro tuyệt đối, đảm bảo tiến độ và mang lại những sản phẩm có giá trị khai thác vượt trội cho nhà đầu tư.

Thị trường đang bước vào một kỷ nguyên mới, nơi hạ tầng dẫn lối và giá trị thực lên ngôi. Với nền tảng nội lực vững vàng và tư duy phát triển dự án chuẩn mực, Ventora Group tự tin kiến tạo những biểu tượng bất động sản mới, đáp ứng trọn vẹn kỳ vọng của một thị trường đang vươn mình mạnh mẽ.

Ventora Group Kiến tạo biểu tượng - Vững bước tương lai

(Theo: Tạp chí Thương Trường)