1. Nguồn cung "siết chặt" dưới áp lực chi phí tài chính

Dữ liệu mới nhất từ các đơn vị nghiên cứu thị trường hàng đầu (DKRA, Savills) cho thấy một bức tranh thận trọng: nguồn cung căn hộ mới tại TP.HCM và các tỉnh lân cận như Tây Ninh, Đồng Nai đã giảm gần 50% so với cùng kỳ năm trước. Việc nhiều chủ đầu tư chủ động thu hẹp rổ hàng không chỉ đơn thuần là giảm áp lực tiêu thụ, mà còn là bước đi chiến lược nhằm đảm bảo an toàn tài chính trong bối cảnh room tín dụng bị kiểm soát và chi phí vốn đắt đỏ (với lãi suất phổ biến từ 12-14%).

Nguồn cung và tiêu thụ sơ cấp căn hộ tại TP.HCM và vùng phụ cận theo quý (nguồn DKRA).

Sự thiếu hụt nguồn cung ở phân khúc vừa túi tiền và sự lệch pha rổ hàng về phía trung cao cấp đang tạo ra một "bộ lọc" tự nhiên. Chỉ những nhà phát triển có nền tảng tài chính vững mạnh và pháp lý minh bạch mới đủ bản lĩnh để tiếp tục triển khai dự án trong giai đoạn này.

2. Sự thay đổi trong hành vi khách hàng: Khắt khe và Thực tế hơn

Năm 2026 định hình một chân dung khách hàng hoàn toàn mới. Thay vì chạy theo tâm lý "sợ bỏ lỡ" (FOMO), người mua hiện nay đang áp dụng tiêu chuẩn "xem kỹ, hỏi sâu, so sánh chi tiết". Khách hàng ưu tiên tuyệt đối cho những sản phẩm:

• An toàn: Pháp lý hoàn thiện, chủ đầu tư uy tín.
• Thực chất: Có khả năng tạo ra dòng tiền từ việc vận hành hoặc cho thuê ngay lập tức.
• Giá trị bền vững: Tích hợp công nghệ và hạ tầng hiện đại.

Hành vi mua sắm của khách hàng

3. Ventora Group: Kiên định với chiến lược "Chất lượng là lõi - Công nghệ là đòn bẩy"

Đứng trước những thách thức của thị trường, Ventora Group không chọn cách rút lui mà chọn cách tối ưu hóa. Chúng tôi tin rằng, khi thị trường khó khăn, chính là lúc những đơn vị phát triển chuyên nghiệp chứng minh giá trị khác biệt:

• Tối ưu hóa bằng công nghệ: Trong bối cảnh chi phí vật liệu và lãi vay tăng cao, Ventora Group đẩy mạnh ứng dụng tiêu chuẩn ISO 19650, mô hình BIM và Digital Twin. Việc quản trị dự án bằng dữ liệu số giúp chúng tôi kiểm soát lãng phí, tối ưu hóa quy trình thi công và đảm bảo tiến độ bàn giao cam kết với khách hàng.
• Tập trung vào phân khúc "giá trị thực": Các dự án chúng tôi đang theo đuổi, từ Tổ hợp Thương mại tại Tây Ninh đến các khu nghỉ dưỡng cao cấp tại Phan Thiết, đều được khảo sát kỹ lưỡng về khả năng khai thác thực tế. Chúng tôi không chỉ xây dựng công trình, chúng tôi kiến tạo các điểm đến giao thương và du lịch có sức sống nội tại.
• Pháp lý là cam kết cao nhất: Tại Ventora, mỗi dự án trước khi ra mắt đều phải trải qua quy trình kiểm soát pháp lý nghiêm ngặt qua 4 bước phát triển chuẩn mực, đảm bảo quyền lợi tuyệt đối cho nhà đầu tư.

4. Triển vọng dài hạn: Nền tảng cho một chu kỳ ổn định

Mặc dù đà phục hồi trong ngắn hạn có thể chậm, nhưng sự điều chỉnh này đang tạo ra một nền tảng lành mạnh hơn cho thị trường dài hạn. Sự cạnh tranh giờ đây đã chuyển dịch từ "số lượng" sang "độ an toàn và giá trị sử dụng".

Với tâm thế của một tập đoàn đang chuyển mình mạnh mẽ, Ventora Group cam kết đồng hành cùng thị trường bằng những sản phẩm bất động sản minh bạch, ứng dụng công nghệ đỉnh cao và mang lại giá trị gia tăng bền vững cho quý đối tác và khách hàng.

Ventora Group Kiến tạo biểu tượng - Vững bước tương lai

(Nguồn tham khảo: VNEXPRESS, DKRA Consulting, Savills Việt Nam)